В апреле 2025 года платформа для бронирования авиабилетов Aviata была переименована в Freedom Travel. Это решение стало частью стратегии по объединению lifestyle-проектов в общую цифровую платформу холдинга Freedom Holding Corp.
<strong>В апреле 2025 года сервис по покупке авиабилетов Aviata официально <a href="https://freedom-travel.
kz/media/news/freedom-travel/?utm_source=in_materials#chto-izmenitsya">сменил</a> название на Freedom Travel. Этот шаг стал очередным этапом в интеграции лайфстайл-компаний в единую цифровую экосистему холдинга Freedom Holding Corp.</strong>Пользователям Aviata не нужно переустанавливать приложение или беспокоиться за сохранность данных — обновление произошло автоматически, сайт перенаправляет на новый домен, а личные кабинеты, история бронирований и билеты остались без изменений. Но главное — Freedom Travel теперь предоставляет дополнительные преимущества: кешбэк до 14% на авиабилеты и до 17% — на ж/д билеты, бесплатный роуминг за границей, страховку и круглосуточную поддержку. <blockquote>«Ребрендинг — это не просто смена названия. Это новая веха в развитии нашей экосистемы, где мы стремимся предоставить максимальную свободу передвижения, инвестиций и возможностей для клиентов», — <a href="https://kz.kursiv.media/2025-04-28/zhzh-aviatafreedom/">прокомментировал</a> <strong>Тимур Турлов</strong>, основатель и глава Freedom Holding.</blockquote> <h2><strong>Покупка во время пандемии: ставка на будущее</strong></h2> Лайфстайл-направление холдинга начало активно развиваться с 2021 года.
Одним из первых и самых обсуждаемых приобретений стал сервис <strong>Ticketon</strong>, занимающийся продажей билетов на концерты, кино и культурные мероприятия. Сделка была заключена в разгар пандемии, когда ивент-индустрия находилась на паузе. Компания обошлась Freedom всего в $4 млн, и многие в тот момент сомневались в целесообразности такого шага.Однако ставка Тимура Турлова на будущее оказалась выигрышной. Уже к 2024 году <strong>Freedom Ticketon</strong> вышел в прибыль и стал важной частью экосистемы. Сам Тимур Турлов говорит об этом так: «Многие считали это безумием, но мы верили в восстановление отрасли и в силу синергии. Именно риск часто становится точкой роста». <h2><strong>ChocoTravel: укрепление авиационного направления</strong></h2> Вместе с Aviata в апреле 2023 году был <a href="https://kapital.kz/finance/115080/freedom-holding-corp-priobretayet-cervisy-aviata-i-chocotravel.html">куплен</a> и <strong>ChocoTravel</strong> — один из старейших в Казахстане сервисов по продаже авиабилетов. Обе компании вошли в состав Freedom Holding Corp., а ChocoTravel стал важной частью <strong>Freedom Travel</strong> — теперь это объединённый авиационный кластер, созданный на базе двух сильных брендов.
Интеграция ChocoTravel усилила позиции холдинга в сфере туризма. Благодаря объединению клиентских баз, расширению маршрутов и усиленной маркетинговой поддержке, Freedom Travel стал крупнейшей туристической платформой экосистемы.
Покупка ChocoTravel и Aviata — это не просто инвестиции «Фридома» в туризм, а стратегический шаг по формированию базы лояльных, платёжеспособных клиентов. «Aviata — это база порядка 2 млн часто летающих пассажиров. А ChocoTravel добавляет к ней ещё сотни тысяч активных пользователей. Конечно, банк заинтересован в этой аудитории», — <a href="https://forbes.kz/articles/skolko-deneg-u-timura-turlova-na-polke-i-zachem-freedom-kupil-aviata-i-ticketon-4e10a1">объяснял</a> Тимур Турлов.
Интеграция позволила предложить этим клиентам кешбэк и бонусы за оплату картами Freedom Bank, что не только усилило узнаваемость бренда, но и открыло путь к продаже более сложных финансовых продуктов. <strong>Туризм</strong> стал каналом входа в экосистему, где даже покупка билета превращается в первую инвестицию. <h2><strong>Freedom Mobile: цифровые устройства в экосистеме</strong></h2> В лайфстайл-сегмент также входит <strong>Freedom Mobile</strong> — один из заметных игроков в сфере продажи смартфонов, аксессуаров и мобильных устройств. Компания давно известна в Казахстане и в экосистеме Freedom используется как инструмент продвижения цифровых сервисов, включая банковские продукты и SuperApp. Через неё клиенты получают доступ к льготным условиям при покупке техники и интеграции с другими сервисами холдинга. <h2><strong>Arbuz.kz — фуд-маркет и повседневная синергия</strong></h2> Отдельное внимание стоит уделить <strong>Arbuz.kz</strong> — крупнейшему маркетплейсу продуктов и товаров повседневного спроса. Интеграция фуд-маркета с высокой узнаваемостью с банком Freedom и приложением SuperApp привела к впечатляющим результатам: за 20 недель доля оплат через карты Freedom выросла с менее чем 1% до 65%. А клиенты, начавшие с покупок продуктов, позже стали чаще использовать другие сервисы — в том числе Freedom Travel. <blockquote>«Синергия «Арбуза» и банка оказалась мощнейшим магнитом. Мы быстро начали формировать привычку использовать карты Freedom, а взамен получили высокий ретеншн (<em>возврат клиентов за повторным покупками — прим. ред.)</em> для e-commerce-сервиса. Это настоящая экосистема в действии», — отмечает Тимур Турлов.</blockquote> <h2><strong>Freedom Media — локальный Netflix</strong></h2> В состав экосистемы <a href="https://forbes.kz/articles/freedom_sozdal_novuyu_dochku">входит</a> и <strong>Freedom Media</strong> — медиаплатформа, развиваемая под крылом <strong>Freedom Telecom</strong>, телекоммуникационного направления холдинга. Freedom Telecom появился в 2023 году и отвечает за развитие сетевой инфраструктуры, Wi-Fi-сервисов и цифровой связи. Медиаплатформа стартовала в 2024 году и планирует стать чем-то наподобие казахстанского аналога Netflix.
Freedom Media предлагает казахстанским пользователям доступ к фильмам, сериалам и образовательному контенту, включая оригинальные проекты. Платформа строит собственную библиотеку и делает ставку на локальное производство. За пять лет в проект планируется инвестировать $54 млн с выходом на прибыль к 2026 году. <blockquote>«Мы хотим создавать истории, в которых казахстанцы узнают себя — и которые будут интересны далеко за пределами страны», — говорит Тимур Турлов.</blockquote> <h2><strong>SuperApp и валюта Freedom</strong></h2> Сердцем всей экосистемы <a href="https://digitalbusiness.kz/2024-03-29/freedom-holding-zapustil-superapp-vot-chem-on-udivil/">становится</a> <strong>Freedom SuperApp</strong> — единое цифровое пространство, объединяющее банк, брокера, <a href="https://forbes.kz/articles/azamat-erdesov-za10-let-freedom-life-voshla-vtop-3-kazahstanskogo-rynka-kszh">страхование</a>, связь, медиасервисы и лайфстайл-платформы. В том числе: Arbuz.kz, Ticketon, Freedom Travel и другие.
Пользователь может управлять всеми своими сервисами — от активов и кредитов до билетов и кешбэков — в одном месте. <a href="https://support.bankffin.kz/valyuta-freedom/kak-keshbek-s-pokupok-konvertiruetsya-v-valyutu-freedom">Кешбэк начисляется </a>в <strong>валюте Freedom </strong>— это, по сути, мини-инвестиция с каждой покупки. Самое главное о том, что такое валюта Freedom: <ul> <li>10 000 монет Freedom = 1 акция FRHC.</li> <li>Стоимость валюты растет вместе с акциями, которые торгуются на бирже NASDAQ.</li> <li>Отсутствие налогов на прирост капитала.</li> <li>Связь с супераппом: пользователи могут копить и инвестировать автоматически.</li> </ul> «Кэшбэк в валюте Freedom — это тренировка регулярных инвестиций. Ты ежедневно инвестируешь по чуть-чуть и становишься совладельцем компании. Если растут акции — растут и твои накопления в валюте Freedom, при этом ее легко можно потратить на нужное в любой момент», — объясняет Турлов. <h2><strong>Зачем экосистеме </strong><strong>Freedom</strong> <strong>лайфстайл-сегмент</strong></h2> Лайфстайл-направление решает сразу несколько задач. Во-первых, <strong>привлечение клиентов</strong> тут обходится дешевле, чем в традиционные для Freedom банковские и брокерские каналы. Во-вторых, каждое взаимодействие с брендом усиливает <strong>доверие</strong>. А в-третьих, синергия между сервисами создаёт дополнительную ценность.
«Если человек купил продукты в Arbuz, потом — билеты на концерт, а потом — еще и авиабилет в сервисе с именем Freedom, он с большей вероятностью откроет счёт в нашем банке. У него уже есть позитивный опыт и доверие к бренду», — приводит пример глава холдинга с 16-летней историей. <blockquote>«Когда мы покупали все <a href="https://bes.media/news/osnovatel-arbuzkz-aleksey-li-vernulsya-v-onlayn-supermarket-i-vozglavil-aviata-i-ticketon-v-sostave-freedom/">эти компании</a>, они были успешными стартапами. Теперь это мощные digital-платформы, которые работают по всей стране. Мы сделали их частью нашей экосистемы и усилили за счет технологий Freedom», — объясняет глава холдинга Тимур Турлов.</blockquote> На сегодняшний день в экосистеме Freedom — в целом более 7 миллионов клиентов, включая <strong>4 миллионов активных</strong>. Чем больше точек соприкосновения с брендом, тем выше конверсия в основные направления «Фридома»: банк, брокер, страхование. И тем сильнее становится сам бренд.
«Мы строим не просто бизнес или финансовый холдинг, а среду доверия и возможностей. Экосистема — это не о рекламных бюджетах, а о ежедневных точках контакта, где бренд подтверждает свою ценность, — убежден Тимур Турлов. — Каждый сервис дополняет другой. Это и есть экосистема будущего — мы строим будущее».
Таким образом, <strong>Freedom Travel </strong>стал не просто новым именем для привычного сервиса казахстанцев. Он стал частью стратегии, в которой каждая покупка — это шаг в сторону доверия и цифровой свободы.
Свежие комментарии